為全面提升干部隊伍專業(yè)素養(yǎng)，市公交集團(tuán)以“走出去、學(xué)回來、用起來”為導(dǎo)向，選派骨干干部分赴多地開展專題學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將三位干部的學(xué)習(xí)成果精要分享如下：
關(guān)鍵詞：黨性教育｜創(chuàng)新轉(zhuǎn)型｜服務(wù)提質(zhì)
45天的黨校學(xué)習(xí)，深刻體會到黨建引領(lǐng)對企業(yè)發(fā)展的核心作用，結(jié)合公交工作實際明確三項重點：
1.黨建與業(yè)務(wù)深度融合。推進(jìn)"黨員示范崗"建設(shè)，在線路規(guī)劃、車輛調(diào)度中發(fā)揮黨支部統(tǒng)籌作用，讓黨旗在運營一線扎根。
2.主動擁抱行業(yè)變革。探索客流數(shù)據(jù)分析優(yōu)化班次調(diào)度，開發(fā)"公交+文旅""公交+社區(qū)"等特色服務(wù)，推動傳統(tǒng)公交向智能化、多元化轉(zhuǎn)型。
3.精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善駕駛員服務(wù)考評體系，強化老年乘客、特殊群體關(guān)懷舉措，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作提升服務(wù)品質(zhì)。
【杭州經(jīng)驗啟思路 精細(xì)管理提效能】
分享人：大數(shù)據(jù)管理部部長 肖鋒
關(guān)鍵詞：關(guān)注體驗｜智慧運營｜場景創(chuàng)新
學(xué)習(xí)杭州新公交理念與路隊長排班技術(shù)體系，重點推薦兩大核心體系：
1.五維運力匹配模型。從時間維度、天氣維度、斷面客流維度、車型維度、工時維度五個層面動態(tài)調(diào)整班次。依據(jù)客流高低峰、節(jié)假日差異制定彈性發(fā)車計劃；儲備3套行車預(yù)案應(yīng)對特殊天氣及活動；通過區(qū)間車、大站線、全日改高峰、錯時發(fā)車等方式匹配客流斷面分布；靈活配置大小車型提升運力利用率；跨線路套跑減少無效工時。
2.發(fā)車正點率提升機制。從行車計劃設(shè)置、調(diào)度指令響應(yīng)、司機操作規(guī)范、電子圍欄精確、考核制度完善五方面系統(tǒng)施策，確保運營準(zhǔn)點高效。
分享人：辦公室主任 陳波
關(guān)鍵詞：車路云協(xié)同｜法規(guī)適配｜基建升級
參加2025年創(chuàng)維汽車新能源生態(tài)融合大會，南京"車-路-云"一體化實踐經(jīng)驗揭示無人駕駛公交三大攻堅方向：
1. 技術(shù)突破。提升復(fù)雜路況應(yīng)對能力，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性與安全性；
2. 法規(guī)完善。明確事故責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化測試牌照審批流程；
3. 基建配套。加快道路智能化改造，完善能源補給設(shè)施布局。
（通訊員：許斌、肖鋒、陳波）
